4月14日上午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)工會主席劉春明帶領(lǐng)黨群綜合部等相關(guān)人員前往藍(lán)田縣三官廟鎮(zhèn)楊頂村、北蒼灣村、龍門村慰問集團(tuán)5名駐村扶貧干部，并就集團(tuán)代管的藍(lán)田縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地的運(yùn)營管理情況進(jìn)行調(diào)研。
集團(tuán)工會主席劉春明詳細(xì)了解近期脫貧攻堅(jiān)工作開展情況，同時提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)守底線，明確職責(zé)，以高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)工作；二是要努力掌握扶貧工作的方法和規(guī)律，提高應(yīng)對能力，積極發(fā)揮個人能動性；三是加強(qiáng)與扶貧村干部的溝通協(xié)作，做好工作檢查及信息上報。
隨后，劉春明主席對集團(tuán)代管項(xiàng)目藍(lán)田縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行深入考察調(diào)研。就項(xiàng)目運(yùn)營管理中存在的問題對經(jīng)發(fā)景觀公司提出五點(diǎn)工作要求： 一是要充分提高養(yǎng)植棚內(nèi)植物的空間利用率，最大化提升單位面積使用價值；二是結(jié)合市場需求，充分考慮景觀植物的品種結(jié)構(gòu)問題，提高定點(diǎn)銷售力度；三是做好養(yǎng)植棚內(nèi)機(jī)械設(shè)備的安全維護(hù)，提高安全防范意識，確保工作人員及生產(chǎn)環(huán)境的安全；四是提高精細(xì)化管理水平，從規(guī)范操作流程、工具擺放整理、工人工作著裝、雜草處理、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，在確保項(xiàng)目經(jīng)營的同時也要注重可觀賞性；五是建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對工程進(jìn)度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核，有序推進(jìn)基地項(xiàng)目運(yùn)營工作。
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